線上報名後，請務必同步至長宏官網報名 能取得更詳盡課程資訊 報名網址：https://ithu.tw/tdAQn 上課日期：07/19(六)、7/26(六)、8/2(六)、8/9(六)、8/17(日)、8/23(六)、8/30(六)
企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？ 給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？ 由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！ 本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始， 接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準， 最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！
「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！ 本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決 策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何 建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您 於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之 操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人 力資源最新管理策略！
身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？ 不同位階主管應該具備哪些管理 實務技巧？ 面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？ 能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充 實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！
在升上主管後，如何帶人又帶心、如何團隊分工？ 新手主管經常孤立無援，從一般職務晉升管理職，除了工作內容有所轉變，工作模式更得面臨180度改變。 本課程從新手主管的團隊領導技巧談起，經由團隊目標的設立與建立信任模式、溝通與合作技巧； 並衍伸至部屬問題輔導，當遇到衝突與問題時，建立有效的解決技巧，同時有效提升團隊士氣與績效目標，即能創造共識雙贏！
身為企業人才培訓的您，如何在有限的資源經費下， 規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系？ 又該如何規劃年度教育訓練？如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承？ 又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展？ 本認證班從教育訓練實務規劃開始，協助您建構出全方位的策略性人才發展體系， 從組織策略目標出發，進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析， 不但促使訓練與核心職能緊密結合，更確保與組織績效做連結； 同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系； 並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃，讓組織內人才升級， 打造人才高度競爭力！！發揮更高的人才效能與組織績效！
如何讓自己的簡報能力更出色，並增強自己的說服力與溝通力？ 擔任主管除了要對內溝通，對外更是要成為團隊與企業的代表，有許多上台發表與提案的機會。 該如何編排簡報並流暢進行說明、完整呈現資料建立穩健台風吸引全場目光、進而成功說服關鍵人物、提升目標績效與個人魅力！ 本課程將提供重點特訓，讓你從內心了解溝通的力量，進而有效提升溝通與表達能力！
您是否已考取首張國家級人力資源證照？想跨入就業服務領域又該如何證明自己實力？ 「就業服務乙級技術士」絕對是您必考的證照之一！ 本專班針對學科及術科測驗範圍，包含就業服務、就業相關法令、招募相關資源運用、職涯諮詢輔導等項目，進行重點整理及分析！ 除提供歷屆考古題外，也由講師提供學術科模擬題庫及課後模擬考試與考題解析， 精準掌握考前試題！歷屆考取學員迴響肯定源源不絕，幫助您一次考取最搶手的國家級證照！ ~~報考資格~~ 具有經教育部立案或認可之國內外高中職以上學校畢業或同等學力資格者， 始能參加就業服務職類技能檢定。 上課日：8/16、8/30、9/13、9/20、10/18、10/25
