線上報名後,請務必同步至長宏官網報名 能取得更詳盡課程資訊 報名網址:https://ithu.tw/tdAQn 上課日期:07/19(六)、7/26(六)、8/2(六)、8/9(六)、8/17(日)、8/24(日)、8/30(六)
身為人資人員的您是否對於勞動法令有通盤了解?在不景氣時又該如何幫助企業降低各項人事成本? 遇到棘手的勞資爭議問題又該如何妥善處理? 如果您還懷疑五月一日勞動節或其他國定假日遇例假是否補假或放假, 代表您仍未具備人資人員的基本功(週休二日工時的排定),能夠不斷吸收最新法令知識及熟悉實務操作方法,才能為自己創造績效、提升自身價值! 本認證課程完全以實務導向設計,讓您一次了解勞基法、性別工作平等法、 性騷擾防治法、勞退新制因應對策及合法節省勞健保費操作實務,亦教您處理契約終止及員工不能勝任及相關問題, 並透過案例分析教您破解各項疑難雜症,更能讓您立即成為老闆眼中的紅人!
身為秘書的您或期待成為秘書的您,您知道如何成為新世代人氣秘書嗎? 出色秘書的角色與定位如何扮演掌握?如何擺脫傳統行政人員的落伍思維及印象? 如何運用各種工具、專業技巧展現工作效率? 本認證課程特邀個個具有多年秘書實務經驗的名師群,從內在專業面、效率面及溝通面到外在的秘書形象打造, 讓學員一次獲得多位大師的祕笈精華,除了提升祕書的關鍵職能並成功打造企業與個人公關,成為上司眼中無可取代的得力助手!
身為企業人才培訓的您,如何在有限的資源經費下, 規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系? 又該如何規劃年度教育訓練?如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承? 又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展? 本認證班從教育訓練實務規劃開始,協助您建構出全方位的策略性人才發展體系, 從組織策略目標出發,進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析, 不但促使訓練與核心職能緊密結合,更確保與組織績效做連結; 同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系; 並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃,讓組織內人才升級, 打造人才高度競爭力!!發揮更高的人才效能與組織績效!
本班為:(A班)-經濟學觀念與應用 上課時間為:7/1(二)起,8/28(四)結束, 每週二19:00-22:00、每週四19:00-22:00,共9週 (3學分) 課程目標:協助學生建立正確的經濟學觀念,練習同時用語文、 圖形、與算式,來分析經濟問題,並了解經濟分析方法的用處 與限制。 課程內涵:上課會補充大量知行合一與腦筋急轉彎教材。
企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動?各職位的薪資級距是否合理? 給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性? 由績效管理策略出發,才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度! 本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始, 接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手,透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準, 最後再由稅法及工資定義的角度切入,教您合法調整員工薪資結構,讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家!
本班為:(C班)-會計學觀念與應用 上課時間為: 6/28(六)起,8/28(四)結束,每週六13:00-16:00、每週四14:00-17:00,共9週 (3學分) 課程目標在於讓學生了解會計的基本觀念與應用, 奠定後續公司理財,策略管理會計等專業課程之基礎。