國際專案管理師證照PMP培訓班

企業內部薪資制度設計是否與員工績效連動？各職位的薪資級距是否合理？
給薪標準是否符合市場薪資水平具有競爭力又同時具有內部公平性？
由績效管理策略出發，才能設計出吸引優秀人才的薪資福利制度！
本認證課程從擬定績效管理策略及建立績效考核制度開始，
接著教您由薪資設計基礎-工作評價與薪資調查著手，透過工作評價設計出薪資獎勵辦法及訂定調薪作業之標準，
最後再由稅法及工資定義的角度切入，教您合法調整員工薪資結構，讓您成為企業內無法取代的薪資管理專家！

沒有賣出不去的商品，只有不懂銷售技巧的業務！
在市場激烈的競爭下，業務銷售策略的規劃與執行，扮演 著關係市場存亡的重要關鍵，業務銷售人才更是企業開疆拓土的重要戰力！
身為第一線戰將，唯有具備業務 行銷十八般武藝，才能輕易突破業績瓶頸，讓收入再創新高！

※上課+證照 (課程學習6小時+電腦上機考試1小時)
全球企業都在瘋「零碳轉型」，綠領職缺隨之興起。 作為國內關心碳排放或歐美企業重要供應鏈企業，皆須了解碳排放法規政策、掌握碳排放計算方法，以及如何制定碳中和實施路徑。
本堂課將輔助學員考取「永續發展碳管理-管理師」證照。
不同需求學員完整培訓選擇：「分析師」班→「規劃師」班→「管理師」班。
【證照簡介】
證照分級： 分析師(標準)–培養理論與實務廣泛使用的基礎職能 規劃師(進階)–培養專業實戰技巧或實務規劃職能 管理師(專業)–培養跨領域職能專業者或講師
發照單位：台灣數位教學創意發展協會，其專業從事大專院校數位教學創意發展研究並輔導認證考照之非營利事業機構，首創數位教學一條龍的整合性創意服務，在台灣高等教育資訊服務領域擁有相當知名度及市場佔有率。

企業內部的KNOW-HOW傳承與共識凝聚，往往透過內部講師制度建立，
才能以系統化教學經驗分享，協助內部同仁開發潛能！
完整的講師訓練更能培養領導組織力、溝通分析力等各項管理技巧，
不論您是未來將培養成內部講師或已擔任內部講師都需接受專業訓練，
完整系統化課程及實務演練，將協助您成為一流講師儲備人才，也必定成為企業內關鍵核心人才。
本課程特邀職訓局TTQS訓練品質輔導團專業顧問，
從建立講師應有的認知與職責開始，協助您實作演練各項教學技巧，
進而瞭解常用教學的性質及適用狀況，並能完成教案設計與教材運用規劃，
最後透過上台試教演練增加授課實戰經驗，
再經由講師團之觀摩學習分享教學經驗，累積成為專業講師的各項能力，強化個人職場競爭力！

身為企業人才培訓的您，如何在有限的資源經費下，
規劃出最符合公司需求的教育訓練發展體系？
又該如何規劃年度教育訓練？如何透過內部講師制度來做文化及技術傳承？
又該如何透過人才發展策略與接班人計劃來做企業長期永續發展？
本認證班從教育訓練實務規劃開始，協助您建構出全方位的策略性人才發展體系，
從組織策略目標出發，進行組織面、工作面、個人面的訓練需求分析，
不但促使訓練與核心職能緊密結合，更確保與組織績效做連結；
同時更進一步學習內部講師制度建立與全面導入企業人才培訓體系；
並藉由訂定人才管理機制與接班人規劃，讓組織內人才升級，
打造人才高度競爭力！！發揮更高的人才效能與組織績效！