經管貿易類

貴公司薪資結構是否具競爭優勢？ 如何運用職位評價與員工薪酬連動？ 具有競爭力的薪資結構不但 可有效節省人事成本，更可以達到激勵作用！ 本課程將協助您建立完整薪資管理制度， 透過實務演練了解職位分析重點並與職位評價連結， 懂得運用市場上的薪資調查，才能擬定出符合公平性的調薪準則！ 薪資實務解析讓您現學現用，請勿錯過！

面對教育訓練規劃總是不知從何著手？內部教育訓練課程總是吃力不討好？ 企業內部訓練課程， 該如何規劃才能與年度計劃、企業目標結合？ 課程由實務角度切入，全方位傳授教育訓練規劃、執行以至最後效益評估，確保訓練成效與企業營運目標、 方向連結，且兼顧企業需求與員工期望，同時提升組織經營績效，推動企業永續發展。

企業內部的KNOW-HOW傳承與共識凝聚，往往透過內部講師制度建立， 才能以系統化教學經驗分享，協助內部同仁開發潛能！ 完整的講師訓練更能培養領導組織力、溝通分析力等各項管理技巧， 不論您是未來將培養成內部講師或已擔任內部講師都需接受專業訓練， 完整系統化課程及實務演練，將協助您成為一流講師儲備人才，也必定成為企業內關鍵核心人才。 本課程特邀職訓局TTQS訓練品質輔導團專業顧問， 從建立講師應有的認知與職責開始，協助您實作演練各項教學技巧， 進而瞭解常用教學的性質及適用狀況，並能完成教案設計與教材運用規劃， 最後透過上台試教演練增加授課實戰經驗， 再經由講師團之觀摩學習分享教學經驗，累積成為專業講師的各項能力，強化個人職場競爭力！

身為HR的您是否了解績效管理的真正意涵？ 在績效制度建立的過程中，是否具有盲點而不自知？ 績效管理制度的有效建立，更是確保目標達成的重要工具！ 本課程由淺入深解析HRM的完整架構，並針對績效管理的應用層面進行解析， 無論是選用育留都需要 與績效進一步連動，以使結果與目標能夠一致！ 績效評估後的改善計劃及差異化獎酬回饋設計，才 能有效驅動員工達成企業成長目標與最高獲利！

身為秘書的您或期待成為秘書的您，您知道如何成為新世代人氣秘書嗎？ 出色秘書的角色與定位如何扮演掌握？如何擺脫傳統行政人員的落伍思維及印象？ 如何運用各種工具、專業技巧展現工作效率？ 　　 本認證課程特邀個個具有多年秘書實務經驗的名師群，從內在專業面、效率面及溝通面到外在的秘書形象打造， 讓學員一次獲得多位大師的祕笈精華，除了提升祕書的關鍵職能並成功打造企業與個人公關，成為上司眼中無可取代的得力助手！

本訓練班旨在協助中階幹部深化領導思維、提升管理效能，並在組織發展中發揮承上啟下的關鍵角色。透過系統化的學習與實務演練，培養學員在策略執行、團隊激勵、跨部門協作及問題解決上的綜合能力，使其能在瞬息萬變的環境中引領團隊穩健成長，並為企業創造持續競爭優勢。

自106年全面調整基本薪資及擴大勞動檢查，109年設立勞動專屬法庭以來， 勞動意識不斷抬頭。資方如何發揮最大管理權力；而勞工又要如何在合理範圍內保障自己最大權益? 本課程善用各種範例，逐一說明工資、工時、休假以及資遣及解僱各項要件。對於各項加班費及假別更有深入淺出的說明。

線上報名後，請務必同步至長宏官網報名 能取得更詳盡課程資訊 報名網址：https://ithu.tw/ZXbW1 上課日期：2025/9/14(日)、9/21(日)、9/27(六)、10/12(日) -直播視訊 、10/19 (日)、10/26 (日)直播視訊上課 、11/2(日) 總複習課程日期:2025/11/2(日) 總計56小時

★★★自帶公司數據，現場實作生成企業專屬碳盤查成果「盤查清冊與報告書」乙份，從資料整理到成果產出一次到位，立即應用於企業碳管理實務 ★★★ 本課程聚焦於企業首次導入組織碳盤查的實務需求，目標在於協助學員於課後即具備以下核心能力： 理解組織碳盤查的邏輯架構與三大範疇分類（Scope 1、2、3），能正確界定盤查邊界與活動來源。特別針對範疇三（Scope 3），說明其涵蓋供應鏈上下游的十五大類活動，幫助學員建立全面盤查視角。掌握各類溫室氣體活動（能源使用、燃料、物流、員工通勤等）資料型態與單位轉換邏輯，明確資料來源處與計算規範、如何填報。 特別說明範疇三常見活動（如產品原物料階段、供應商排放、廢棄物處理）之資料取得難點與估算之方法學（如支出法、基於距離法、混合法等）具備規劃自家企業碳盤查工作的初步能力，包含資料彙整、部門協調、報表產出等規劃重點。 了解資料品質管理與符合ISO 14064-1、GHG Protocol的關鍵原則，為後續稽核與減碳目標建立基礎。 【設計理念】 本課程針對企業首次導入組織碳盤查時常見的三大困難：「邊界不清、數據來源混亂、缺乏操作能力」，特別設計出可落地執行的教學流程。透過結構化的活動模組解析、資料品質評估準則教學，並結合實際登入平台進行系統操作演練，使學員不僅能「理解怎麼查」，更能「實際開始查」。 【課程特色】 1.場景導向教學：以「公司內部實務情境」切入，針對不同部門應盤查的活動分類進行模擬與演練 2.重點指引式模板：提供學員可直接使用的資料蒐集表、活動類型對應表與排放係數資源包。 3.雲端平台操作實作：實際登入盤查系統，從輸入資料到視覺化碳排圖表全流程演練。 4.立即應用導向：課程中安排一時段協助學員盤點所屬公司適用資料，奠定後續執行基礎。 【上課方式】 1.講授與案例分析（30%）：引導學員理解碳盤查框架與常見產業案例。 2.平台實作與實務演練（50%）：學員於現場登入平台，實際操作活動輸入與資料比對。 3.分組交流與輔導（20%）：學員以小組方式討論自身公司適用活動與資料準備方向，並由講師即席輔導。