經管貿易類

線上報名後，請務必同步至長宏官網報名 能取得更詳盡課程資訊 報名網址：https://ithu.tw/tdAQn 上課日期：07/19(六)、7/26(六)、8/2(六)、8/9(六)、8/17(日)、8/24(日)、8/30(六)

「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！ 本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決 策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何 建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您 於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之 操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人 力資源最新管理策略！

身為秘書的您或期待成為秘書的您，您知道如何成為新世代人氣秘書嗎？ 出色秘書的角色與定位如何扮演掌握？如何擺脫傳統行政人員的落伍思維及印象？ 如何運用各種工具、專業技巧展現工作效率？ 　　 本認證課程特邀個個具有多年秘書實務經驗的名師群，從內在專業面、效率面及溝通面到外在的秘書形象打造， 讓學員一次獲得多位大師的祕笈精華，除了提升祕書的關鍵職能並成功打造企業與個人公關，成為上司眼中無可取代的得力助手！

身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？ 不同位階主管應該具備哪些管理 實務技巧？ 面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？ 能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充 實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！

本課程協助提昇進出口廠商經辦人員充實國貿實務概念，尤其對進出口運輸報關實務素養之深化，促進廠商國貿業務發展，進出口貨物通關迅速，培養菁英專業人才，強化報關作業效率，增進廠商之國際市場競爭 力。

★★★自帶公司數據，現場實作生成企業專屬碳盤查成果「盤查清冊與報告書」乙份，從資料整理到成果產出一次到位，立即應用於企業碳管理實務 ★★★ 本課程聚焦於企業首次導入組織碳盤查的實務需求，目標在於協助學員於課後即具備以下核心能力： 理解組織碳盤查的邏輯架構與三大範疇分類（Scope 1、2、3），能正確界定盤查邊界與活動來源。特別針對範疇三（Scope 3），說明其涵蓋供應鏈上下游的十五大類活動，幫助學員建立全面盤查視角。掌握各類溫室氣體活動（能源使用、燃料、物流、員工通勤等）資料型態與單位轉換邏輯，明確資料來源處與計算規範、如何填報。 特別說明範疇三常見活動（如產品原物料階段、供應商排放、廢棄物處理）之資料取得難點與估算之方法學（如支出法、基於距離法、混合法等）具備規劃自家企業碳盤查工作的初步能力，包含資料彙整、部門協調、報表產出等規劃重點。 了解資料品質管理與符合ISO 14064-1、GHG Protocol的關鍵原則，為後續稽核與減碳目標建立基礎。 【設計理念】 本課程針對企業首次導入組織碳盤查時常見的三大困難：「邊界不清、數據來源混亂、缺乏操作能力」，特別設計出可落地執行的教學流程。透過結構化的活動模組解析、資料品質評估準則教學，並結合實際登入平台進行系統操作演練，使學員不僅能「理解怎麼查」，更能「實際開始查」。 【課程特色】 1.場景導向教學：以「公司內部實務情境」切入，針對不同部門應盤查的活動分類進行模擬與演練 2.重點指引式模板：提供學員可直接使用的資料蒐集表、活動類型對應表與排放係數資源包。 3.雲端平台操作實作：實際登入盤查系統，從輸入資料到視覺化碳排圖表全流程演練。 4.立即應用導向：課程中安排一時段協助學員盤點所屬公司適用資料，奠定後續執行基礎。 【上課方式】 1.講授與案例分析（30%）：引導學員理解碳盤查框架與常見產業案例。 2.平台實作與實務演練（50%）：學員於現場登入平台，實際操作活動輸入與資料比對。 3.分組交流與輔導（20%）：學員以小組方式討論自身公司適用活動與資料準備方向，並由講師即席輔導。

剛升任主管的您如何從「個人」到「團隊」之角色轉換？ 是否您已具備職能呢？心態上如何轉換？如何帶領團隊？ 主管肩負的責任比一般員工重，管理思維也必須轉型升級！ 要如何精進管理職能與自我能力，扮演好主管的角色？ 如何掌握溝通與傾聽的要訣，有效達成團隊共識？ 哪些管理方法能夠快速釐清問題的癥結點並且提出有效的解決方案？ 如何用對培育、激勵技巧，持續提升部屬的成長動能？ 本認證課程將協助基層主管循序漸進建構完整的管理職能與思維轉換， 學習承上啟下的管理技巧，帶領團隊達成目標，提升組織整體戰鬥力！

老闆及高階管理者身邊的特助、秘書及幕僚行政主管，是協助高層管理者經營企業的關鍵人物。 身為特助、秘書及幕僚人員應擁有哪些特質和心態？應具備哪些與高階主管互動思維的共感力？ 應具備哪些特殊的管理職能戰略？如何更加精準的接收高層管理者旨意且完整的傳達給下屬，並充分具體執行完成任務呢？ 本課程內容將獨家傳授您幕僚行政主管的4大成功戰略，協助您成為老闆及高階管理者心目中不可取代的重要幕僚幹部， 同時教您拉高處事觀念思維以及開展自己的視野去做跨部門多功職能整合，突破扭轉秘書及幕僚人員原有的角色定位， 讓現今的秘書與幕僚人才不再只是上司的傳聲筒，藉由強化其分析、規劃及決策能力，同時獨家傳授跨部門的溝通與協調整合技巧， 協助高階管理者規劃並順利執行中長期的經營方針與策略，成為企業運籌帷幄的核心智囊！

自106年全面調整基本薪資及擴大勞動檢查，109年設立勞動專屬法庭以來， 勞動意識不斷抬頭。資方如何發揮最大管理權力；而勞工又要如何在合理範圍內保障自己最大權益? 本課程善用各種範例，逐一說明工資、工時、休假以及資遣及解僱各項要件。對於各項加班費及假別更有深入淺出的說明。