國際專案管理師證照(PMP)培訓班

「人」是企業成敗的重要關鍵，人資管理者必須跳脫傳統的行政角色，才有存在的價值！<br /> 本認證課程從人資角色定位出發，到如何建構策略性人力資源管理，並且教您如何進入決<br /> 策圈，從招募離退、績效管理、教育訓練、薪資設計等四大面向橫向展開，完整教您如何<br /> 建立全方位之人力資源管理專業！再結合人力成本產值分析及員工生涯發展規劃，提升您<br /> 於企業中之存在價值，透過實務案例演練及分享，更能讓您快速熟悉人資領域各項工作之<br /> 操作方式！無論您已是人資人員或即將進入此專業領域，本認證課程皆能提供您完整的人<br /> 力資源最新管理策略！

身處於專業掛帥、證照引路的年代，擁有國家級的國貿專業證照， 將是個人未來職場重要的利器。 「國貿業務技術士」技能檢定，係由行政院勞委會96年8月首次辦 理，該證照將為求職者專長與技能之證明，亦為業界選才客觀之 佐證。對於從事的貿易業者，更是對個人經營能力與貿易知識的 最佳驗證。 行政院勞工委員所核發之「技術士證」乃是就國民工作上所需具 備的知識和技能加以測定，對達一定水準者由政府頒給技術士證 ，作為個人所具專業知識與技術能力之證明，透過證照來增加就 業成功的機率，若擁有專業證照可使相關從業人員或學生學得更 踏實，業界用人也更有明確篩選，除了可證明自身能力外，更可 以顯示自己是積極向上、努力不懈的人，對於你的職場有加分作 用。 由首席國貿講師協助學員一次考取，提升個人競爭力，針對國貿 證照考試學科與術作整理分析;方便考生理解及背誦,在短時間內 融會貫通,一面為證照考試作準備,一面可將平日國貿的工作總探 討與複習! 全國技術士技能檢定簡章，可至行政院勞動部勞動力發展署網站 下載http://www.labor.gov.tw/ ※檢定方式： 丙級：專業技能範圍係具備基本貿易英文能力，能掌握貿易流 程概況，出口報價，分析商業信用狀及製作貿易單據等工作能 力。故測試範圍包括貿易概論與流程、基礎貿易英文、出口價 格核算、商業信用狀分析、貿易單據製作等。 (一)學科：採筆試測驗題方式並以電腦閱卷共計 80題，測驗時間為100分鐘。 (二)術科：採紙筆測試，共五大題，測驗時間為2小時。

您是否已考取首張國家級人力資源證照？想跨入就業服務領域又該如何證明自己實力？<br /> 「就業服務乙級技術士」絕對是您必考的證照之一！<br /> 本專班針對學科及術科測驗範圍，包含就業服務、就業相關法令、招募相關資源運用、職涯諮詢輔導等項目，進行重點整理及分析！<br /> 除提供歷屆考古題外，也由講師提供學術科模擬題庫及課後模擬考試與考題解析，<br /> 精準掌握考前試題！歷屆考取學員迴響肯定源源不絕，幫助您一次考取最搶手的國家級證照！<br /> ~~報考資格~~ 具有經教育部立案或認可之國內外高中職以上學校畢業或同等學力資格者，<br /> 始能參加就業服務職類技能檢定。

自106年全面調整基本薪資及擴大勞動檢查，109年設立勞動專屬法庭以來，<br /> 勞動意識不斷抬頭。資方如何發揮最大管理權力；而勞工又要如何在合理範圍內保障自己最大權益?<br /> 本課程善用各種範例，逐一說明工資、工時、休假以及資遣及解僱各項要件。對於各項加班費及假別更有深入淺出的說明。

身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？<br /> 不同位階主管應該具備哪些管理 實務技巧？<br /> 面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？<br /> 能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充 實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！

<iframe allow="accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share" allowfullscreen="" frameborder="0" height="400" referrerpolicy="strict-origin-when-cross-origin" src="https://www.youtube.com/embed/UBvn8rhLmCk" title="職場必備國際證照 - PMP國際專案管理師" width="594"></iframe><br /> <br /> 線上報名後，請務必同步至長宏官網報名 能取得更詳盡課程資訊<br /> 報名網址：https://www.pm-abc.com.tw/Member/Registration_<br /> PMP 上課日期：2/16.2/23.3/2(線上).3/9.3/16.3/23.3/30<br /> <img alt="" class="img-fluid" src="https://eec.thu.edu.tw/upload/media/2024/11/19/204d2bb387c78a6a017c89c13675cc58.png.webp" /><br /> &nbsp;

剛升任主管的您如何從「個人」到「團隊」之角色轉換？<br /> 是否您已具備職能呢？心態上如何轉換？如何帶領團隊？<br /> 主管肩負的責任比一般員工重，管理思維也必須轉型升級！<br /> 要如何精進管理職能與自我能力，扮演好主管的角色？<br /> 如何掌握溝通與傾聽的要訣，有效達成團隊共識？<br /> 哪些管理方法能夠快速釐清問題的癥結點並且提出有效的解決方案？<br /> 如何用對培育、激勵技巧，持續提升部屬的成長動能？<br /> 本認證課程將協助基層主管循序漸進建構完整的管理職能與思維轉換，學習承上啟下的管理技巧，帶領團隊達成目標，提升組織整體戰鬥力！

面對壓力甚鉅的職場環境，不但員工需要具備良好的應變力與抗壓力，企業界更是積極培訓「員工心理輔導人員」，期望能從關懷的角度，正向領導員工，成就雙贏的職場員工關係！身為HR的您，面對員工心理問題時，更需即時有效處理避免演變成危機事件或是悲劇發生，能夠具備心理諮商輔導實務技巧，將是企業與員工間不可或缺的溝通橋樑！ 本認證課程由員工諮商心理師 馬老師專業擘畫，在歷經超過百家企業輔導及員工諮商經驗後，以實務角度規劃企業必備的心理輔導與諮商技巧！身為人資主管該如何處理員工的抗拒心理，以避免影響公司營運？如何協助新進同仁快速融入工作環境，以提高留任率？面對情緒起伏大，或有憂鬱傾向的員工，該如何處理才能讓員工全力達成工作目標？除了解決壓力問題外，人資人員更要具備員工諮商輔導的能力，才能激勵員工士氣，引導員工正向思考，營造成功的團隊共識氣氛，進而為企業創造更高的團隊績效！

根據調查顯示，全球過半的公司面臨著人才短缺的困境，台灣更是有超過7成的雇主反應找不到所需技能的人才！在近年經濟全球化及數位科技不斷創新的趨勢下，企業不只面臨難以尋覓優秀人才的窘境，更要面臨就業市場熱絡與競業挖角的危機。人才流失將讓企業面臨不可避免的經濟損失，包含招募甄選、培訓以及人才重置成本等等；根據國外研究表示，人才離職的成本將是該人才職位的薪酬3倍以上，顯見「留才」成為企業與人資的一大重要課題！ 本認證班將從建立高留任率與吸引力的雇主品牌開始，教您如何打造凝聚公司既有核心價值、內部同仁與外部優秀人才期待的雇主品牌，以及強化留任率提升的企業文化；並由職等職級、績效考核制度設計與階層別來談留才以及解析關鍵與優秀人才的留任技巧；再從薪資獎金福利制度與員工職涯規劃的留才連動關聯，為您一一分析如何透過建置內部可行且有效的管理制度，為企業留住最重要的人才資產，才能使企業在VUCA世代下不斷創造更高的競爭優勢，持續邁向永續經營之路！