Next 5.0 企業躍昇計畫
Georgia Institute of Technology × 東海大學 產業戰略聯盟
這不是一堂 AI 課
而是一場「企業決策層」的升級行動
過去三十年，台灣企業靠著效率、代工與執行力，站上世界舞台。
但今天，我們正身處一個全然不同的競爭環境：
AI 不再只是工具，而是開始「指揮決策」
問題不是「要不要用 AI」，而是：
企業的決策權，是否已悄悄落後？
如果你也正在思考這些問題，這個計畫，正是為你而設
為什麼我們導入了系統，卻沒有真正改變決策？
為什麼產品品質很好，訂單卻逐年流失？
為什麼美國市場「看得到，卻進不去」？
為什麼數位轉型做了，卻始終沒有競爭力躍升？
這些都不是執行問題，而是「決策高度」的問題。
Next 5.0 台灣企業躍昇計畫
是一個專為企業經營者、二代接班人與核心決策者打造的高階決策升級計畫。
我們不教工具操作、不做軟體推銷，我們關注的是：
AI 如何進入企業決策層
人與 AI 在工業 5.0 中的角色分工
供應鏈、製造與營運如何被重新指揮
台灣企業如何用「世界聽得懂的語言」重新站位
為什麼由喬治亞理工學院教授親授？
喬治亞理工學院（Georgia Institute of Technology）是全球公認工業工程、供應鏈管理與製造系統的頂尖學府。
這堂課不是技術分享，而是來自國際產業決策核心的第一線視角：
AI 在企業決策中的真正角色
美國企業如何以數據驅動供應鏈與組織重構
工業 5.0 下，人機協作與企業韌性的實戰思維
你學到的，不是「怎麼做」，而是「為什麼這樣決策」。
這堂課，適合誰？
✔ 企業負責人
✔ 二代接班人
✔ 高階主管與策略決策者
✔ 正面臨轉型關鍵期的中堅企業
✔ 希望走向國際市場的製造與供應鏈相關產業
❌ 如果你只是想學 AI 工具操作
❌ 如果你只想找免費課程
❌ 如果你不具備決策影響力
這門課，可能不適合你。
課程設計特色
▸ 國際高度 × 在地落地
喬治亞理工學院：戰略與方法論
東海大學：台灣企業實務場域
▸ 封閉式、篩選制學習環境
同梯學員皆為企業決策者
可在安全情境中討論真實企業問題
▸ 從「聽課」到「決策轉換」
不只是理解趨勢，而是重新定位企業角色
對企業而言，它：
不到一次錯誤 AI 專案的零頭
不到一次顧問導入費的百分之一
卻可能避免未來三到五年的方向性錯誤
如果你只是想「學會一個工具」，市場上確實有許多免費資源。
但如果你需要的是一個能協助你重新校準企業決策方向的國際視角
那這筆投資，將遠低於你想像的成本。
你不只是學員，而是被邀請「組隊」，加入 Next 5.0，你不只是來上課，而是進入一個高密度的企業決策網絡
國際與在地交會的戰略場域，為台灣企業下一個十年而準備的行動圈
歡迎參加【線上說明會】：
第一場：115/2/10 (二) 下午14:00-15:00
第二場：115/3/05 (四) 上午10:00-11:00
【線上會議網址將於說明會前以Email方式通知，敬請留意收信】
活動洽詢：04-23591239東海大學推廣部
詹斯敦 Shelton Chan
供應鏈管理/智慧物流/教育/人生教練/創新/企業孵化
喬治亞理工學院亞太區執行長
Master in IE, Georgia Tech
✔ 企業負責人
✔ 二代接班人
✔ 高階主管與策略決策者
✔ 正面臨轉型關鍵期的中堅企業
✔ 希望走向國際市場的製造與供應鏈相關產業
✔ 渴望提升技能的年輕專業人士
✔ 正在考慮未來企業走向與發展的經理人
