智慧物流及智慧供應鏈短講-從交貨到決策：AI如何全面優化供應鏈管理

身為組織內核心幹部該如何有效進行跨部門溝通？如何運用溝通技巧傳達需求並且避免衝突？
在團隊建立的過程中，又該如何凝聚同仁共識？
本課程除了教您跨部門溝通與解決衝突的重要步驟外，
也將與您分享衝突管理的策略與化解衝突的方法，
讓您在與其它部門溝通時能夠無往不利獲得更多資源！
也將教您建立高績效團隊的方法技巧，透過士氣激勵措施的運用，
將有助於提高個人與團隊的信任度，進一步達到雙贏的工作價值！

身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？
不同位階主管應該具備哪些管理 實務技巧？
面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？
能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充 實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！

沒有賣出不去的商品，只有不懂銷售技巧的業務！
在市場激烈的競爭下，業務銷售策略的規劃與執行，扮演 著關係市場存亡的重要關鍵，業務銷售人才更是企業開疆拓土的重要戰力！
身為第一線戰將，唯有具備業務 行銷十八般武藝，才能輕易突破業績瓶頸，讓收入再創新高！

本訓練班旨在協助中階幹部深化領導思維、提升管理效能，並在組織發展中發揮承上啟下的關鍵角色。透過系統化的學習與實務演練，培養學員在策略執行、團隊激勵、跨部門協作及問題解決上的綜合能力，使其能在瞬息萬變的環境中引領團隊穩健成長，並為企業創造持續競爭優勢。

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報名網址：近日更新
上課日期：2026/1/4(日)、 1/11(日) 、1/18(日)、 1/24(六)、1/25(日)、2/1(日)、2/8(日)

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