| 優惠方案 | 價格 |
|---|---|
| 優惠方案 校友/非校友 |
價格
校友9折 $10,800 非校友95折 $11,400 |
| 優惠方案 | 價格 | 說明 |
|---|---|---|
| 優惠方案 團報價 | 價格 $9,600 | 說明 限2025-02-28前團報繳費完成 |
【跨部門溝通、領導與團隊經營】
如何培養領導力執行力、領導風格與領導力的修練、模範領導、故事領導、溝通力與衝突管理、溝通技巧團隊建立與目標執行。管理個案研討。
【幹部發現問題與解決問題能力】
問題分析與解決手法概論,•問題解決方法模式, KT/DMAIC,•QC story問題解決方法,福特 8D (F8D) 問題解決方法,•問題分析與解決技巧，個案分析
【人力資源管理實務】
基層幹部對選才、育才、用才、留才之認知，員工問題之處理，職場潛規則，主管與部屬間的信賴關係，及勞動基準法?個案討論。
【部屬問題之診斷與處理】
進入管理的世界，現在~你在幹嘛? 從我到我們，你知道管理的五大功能是甚麼嗎? 面對部屬問題時，如何平常心處理? 遇到問題員工時，如何有效處理並避免產生更多的問題? 藉由個案討 論，學習部屬問題的處理及管理技巧，以提昇管理能力，讓做主管不再是苦差事。
【生產力提昇與品質經營】
生產管理與運用：生產管理基本概念，產能與負荷分析，生產計畫的安排，幹部之運用技巧，如顏色管理、看板管理、資源運用、降低「七大浪費」，提昇生產效率等及產出品質提昇。
【TWI-基層幹部之工作教導與工作方法改善】
工作的本質、「大量生產」及「少量多樣」時代、工作分析、工作方法與改善 工作研究、精實生產之意義、精實生產制度包含要素 、及時生產、少量庫存、教育與教導、工作教導之意
義、工作教導方法 工作教導之效益、還有一個小故事。
【組織衝突管理】
對衝突有正確且良性的認知，衝突解決五方法，不同人面對衝突會有不同的應對方法，同理心的重要，面對衝突協商的方法。
【超高效AI雲端工作術】
介紹運用各項數位化的AI雲端工具，提升職場競爭力與生產力，掌握一系列與AI相關的專業技能，學習生成式AI、分析式AI工具。培養學員學到如何有效利用大數據和AI工具，並熟悉AI、 雲端、IoT等前瞻性技術。
呂秀如：賓州大學人力資源博士、東海大學餐旅系助理教授、廣州長隆集團副總經理
謝常玲：國立清華大學外國語文學系、金融研訓院管理技巧專業講師。
張美慧：中部人力資源傑出經理、矽品精密人力資源資深處長退休、大豐膠囊工業人資資深顧問。
李俊民：企管碩士、大東樹脂(股)公司副總經理。
潘偉一：台灣佳能股份有限公司 管理部 副理、以理信企管顧問公司專案經理
温絮如：幕僚長,巨大集團Giant、人資長,巨大集團Giant、人資營運經理、訓練與發展經理,飛利浦台灣總公司Philips
曾金宏：東海大學 環境科學與工程學博士、安碁科技 副總經理、發言人及公司治理主管(退休)。
謝東昇 : 騏璣資訊科技股份有限公司執行長、中興、暨大、東海等各大專院校助理教授。
1.本部因故未能開班上課，全額無息退還已繳費用。
2.學員完成報名繳費後因個人因素無法上課，依下列標準退費：
(1)於實際上課日(不含當日)前提出退費 申請，退還已繳納學(分)費之九成。
(2)於第二次上課日(不含當日)前提出退 費申請，退還已繳納學(分)費之七成。
(3)於實際上課時數達總時數三分之一前 提出退費申請，退還已繳納學(分)費 之半數。
(4)已逾上課總時數三分之一者，不得以 任何理由請求退費或延期。
校友9折 $10,800
非校友95折 $11,400
團報價 $9,600
限2025-02-28前團報繳費完成
(一)臨櫃繳費：收費時間請參見本部首頁說明，請至東海大學省政研究大樓一樓大廳櫃檯。現場接受現金、即期支票、刷卡繳費（限VISA、Master卡）。
(二)ATM 轉帳繳費：網路線上報名者可依專屬繳費帳號以提款機或網路ATM繳交學費。
(三)本部將於開課前3-5天將開課通知置於該課程「開課通知」供學員下載悉知。 若您於開課前三天仍無法確認開課訊息，請務必來電洽詢，以免您的權益受損。
(四)本班招生專線：04-23591239 免付費服務電話：0800-663688 (行動、長途除外)
(五)本部保留因實際需要變動上課時間、師資、教材、優待辦法之權利
(六)本班業務承辦人：林先生 (分機665)
(七)上課地點：東海大學推廣部
