國際貿易從業人員專業證照研習班

本課程協助提昇進出口廠商經辦人員充實國貿實務概念，尤其對進出口運輸報關實務素養之深化，促進廠商國貿業務發展，進出口貨物通關迅速，培養菁英專業人才，強化報關作業效率，增進廠商之國際市場競爭 力。

※上課+證照 (課程學習6小時+電腦上機考試1小時)
全球企業都在瘋「零碳轉型」，綠領職缺隨之興起。
作為國內關心碳排放或歐美企業重要供應鏈企業，皆須了解碳排放法規政策、掌握碳排放計算方法，以及如何制定碳中和實施路徑。
本堂課將輔助學員考取「永續發展碳管理-分析師」證照。
「分析師」班之後將延續開辦「規劃師」班及「管理師」班，提供不同學員完整培訓選擇。
【證照簡介】
證照分級： 分析師(標準)–培養理論與實務廣泛使用的基礎職能 規劃師(進階)–培養專業實戰技巧或實務規劃職能 管理師(專業)–培養跨領域職能專業者或講師
發照單位：台灣數位教學創意發展協會，其專業從事大專院校數位教學創意發展研究並輔導認證考照之非營利事業機構，首創數位教學一條龍的整合性創意服務，在台灣高等教育資訊服務領域擁有相當知名度及市場佔有率。

如何讓自己的簡報能力更出色，並增強自己的說服力與溝通力？
擔任主管除了要對內溝通，對外更是要成為團隊與企業的代表，有許多上台發表與提案的機會。
該如何編排簡報並流暢進行說明、完整呈現資料建立穩健台風吸引全場目光、進而成功說服關鍵人物、提升目標績效與個人魅力！
本課程將提供重點特訓，讓你從內心了解溝通的力量，進而有效提升溝通與表達能力！

課程目標：

1. 提升英文打字與單字記憶能力：透過互動式練習，幫助學生提高拼寫準確度與打字速度。
2. 教授基礎網站開發技能：結合AI工具，協助學員簡化編程流程，提高開發效率與能力。
3. 增進語文表達與創意思維：藉由創意料理與寫作練習，提升學生的語文表達技巧與創意發想能力。
4. 提升邏輯推理與雙語教學能力：利用AR技術與不插電程式邏輯教學方法，提升教師的邏輯推理能力及雙語教學水平。
5. 提供幼兒教育專業指導與職業發展建議：探討幼兒素養教育，並為相關從業人員提供專業成長與職業規劃指導。

課程特色：

1. 互動與實踐：課程注重學員的實際操作，通過互動式學習和實踐演練來加強技能掌握。
2. 創新技術應用：結合AI與AR技術，幫助學員在學習過程中利用先進工具提高學習效率。
3. 跨領域學習：課程涵蓋多個領域，如程式設計、語言學習、創意寫作、幼兒教育等，提供學員廣泛的知識與技能。

企業內部的KNOW-HOW傳承與共識凝聚，往往透過內部講師制度建立，
才能以系統化教學經驗分享，協助內部同仁開發潛能！
完整的講師訓練更能培養領導組織力、溝通分析力等各項管理技巧，
不論您是未來將培養成內部講師或已擔任內部講師都需接受專業訓練，
完整系統化課程及實務演練，將協助您成為一流講師儲備人才，也必定成為企業內關鍵核心人才。
本課程特邀職訓局TTQS訓練品質輔導團專業顧問，
從建立講師應有的認知與職責開始，協助您實作演練各項教學技巧，
進而瞭解常用教學的性質及適用狀況，並能完成教案設計與教材運用規劃，
最後透過上台試教演練增加授課實戰經驗，
再經由講師團之觀摩學習分享教學經驗，累積成為專業講師的各項能力，強化個人職場競爭力！

本班針對企業儲備幹部及基層班長、組長、店長設計，至今已開辦20餘年、受訓人數萬人。本課程旨在 引導幹部在成長過程中如何自我管理，並以創新手法及各種管理技能，讓工作更有效率與活力。 本課程已開辦百屆、適合企業班組長及儲備幹部、結業學員有數萬名、歡迎包班上課。

身為人資人員的您是否對於勞動法令有通盤了解？在不景氣時又該如何幫助企業降低各項人事成本？
遇到棘手的勞資爭議問題又該如何妥善處理？
如果您還懷疑五月一日勞動節或其他國定假日遇例假是否補假或放假，
代表您仍未具備人資人員的基本功（週休二日工時的排定），能夠不斷吸收最新法令知識及熟悉實務操作方法，才能為自己創造績效、提升自身價值！
本認證課程完全以實務導向設計，讓您一次了解勞基法、性別工作平等法、
性騷擾防治法、勞退新制因應對策及合法節省勞健保費操作實務，亦教您處理契約終止及員工不能勝任及相關問題，
並透過案例分析教您破解各項疑難雜症，更能讓您立即成為老闆眼中的紅人！

在升上主管後，如何帶人又帶心、如何團隊分工？
新手主管經常孤立無援，從一般職務晉升管理職，除了工作內容有所轉變，工作模式更得面臨180度改變。
本課程從新手主管的團隊領導技巧談起，經由團隊目標的設立與建立信任模式、溝通與合作技巧；
並衍伸至部屬問題輔導，當遇到衝突與問題時，建立有效的解決技巧，同時有效提升團隊士氣與績效目標，即能創造共識雙贏！

身為企業核心幹部，應該具備哪些專業特質才能快速晉身決策圈？
不同位階主管應該具備哪些管理 實務技巧？
面對主管要求及部屬挑戰，又該如何有效解決？
能夠扮演好承上啟下的主管角色，並充 實自身的管理實務技能，才能帶領團隊朝同一目標邁進！