| 優惠方案 | 價格 | 說明 |
|---|---|---|
| 優惠方案 早鳥價 | 價格 $3,230 | 說明 限2025-11-10前繳費完成 |
★本課程不參與【零元體驗】、【滿萬現折】、【課程現金券】等活動★
如何透過專案管理架構有效進行團隊工作分派？專案工作執行時該如何進行評估？
面對問題產生時，又該如何分析成因找到有效解決方案？
身為團隊領導人的您，更需要快速提升決策能力！
本課程將以專案管理基本觀念導入，教您運用各項專案管理方法及工具，精準掌握工作執行進度及人員工作分派！
而透過問題成因的診斷與分析，才能掌控目標改善的實際成效，
不管您已是部門主管或即將升任主管，能夠確保問題有效解決，才能讓您在組織發揮更大影響力，創造不可取代的決策地位！
【上午】專案管理與工作分派
1、新世紀專案管理基本體認
2、專案經理與專案管理團隊
3、專案環境分析與問題掌握
4、專案管理方法與工具運用
5、專案計劃架構與工作分派
6、專案工作執行與績效評估
【下午】問題分析與決策能力
1、問題分析與決策應有態度
2、人際風格的自我診斷分析
3、問題三大構面分析與要素
4、掌握改善目標訂定到執行
5、確保問題有效解決的技巧
6、提昇決策能力的教戰守則
■ 講師：林祖威 老師
■ 現任 ：
台灣國際教練聯盟(ICF)秘書長
台灣行動學習協會(WIAL)理事
■ 經歷 ：
普安科技產品主管、宏碁電腦產品經理、駐歐行銷經理
國際教練(ICF)認證、專案管理(PMP)認證
美國紐約哥倫比亞大學碩士、台灣清華大學學士
■ 專長 ：
教練式領導力、高潛力人才(Hi-P)培育計畫、
教練型主管(Leader as coach)領導職能發展、
團隊問題解決與學習、一對一主管個人教練
(一)臨櫃繳費：收費時間請參見本部首頁說明，請至東海大學省政研究大樓一樓大廳櫃檯。現場接受現金、即期支票、刷卡繳費（限VISA、Master卡）。
(二)ATM 轉帳繳費：網路線上報名者可依專屬繳費帳號以提款機或網路ATM繳交學費。
(三)本部將於開課前3-5天將開課通知置於該課程「開課通知」供學員下載悉知。 若您於開課前三天仍無法確認開課訊息，請務必來電洽詢，以免您的權益受損。
(四)本班招生專線：04-23591239 免付費服務電話：0800-663688 (行動、長途除外)
(五)本部保留因實際需要變動上課時間、師資、教材、優待辦法之權利
(六)本班業務承辦人：吳小姐 (分機653)
(七)上課地點：東海大學推廣部
亞洲唯一！喬治亞理工攜東海大學打造創新平台 共建智慧製造與AI實驗園區!
2026/03/21 東海大學 X 喬治亞理工學院
PI+ AI智慧物流暨供應鏈架構師認證課程
課程網址：https://eec.thu.edu.tw/course/detail/25707
教學目標:
1.讓學員全面了解如何透過實體互聯網來達到智慧物流及供應鏈管理，著重於通過應用描述性、預測性和規範性建模，
以及模擬、數字孿生和工程原則跨足設施、物流、交付和供應網絡，設計和優化基於實體互聯網的供應鏈。
2.養成學員還可將探索AI技術、可持續實踐和治理策略，以提升供應鏈和物流運營的績效並實現淨零， 提高效率， 以及增加營收
