招生中

績效制度建立與管理

屆別：84

開課地點：校本部

總時數： 6

起迄日期：2025-08-30 ~ 2025-08-30

上課時間：週六 09:00 ~ 16:00

招生名額： 10 名 (依繳費順序錄取至額滿，非報名順序)

NT$3,800元

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課程資訊

課程宗旨與特色

身為HR的您是否了解績效管理的真正意涵？

在績效制度建立的過程中，是否具有盲點而不自知？

績效管理制度的有效建立，更是確保目標達成的重要工具！

本課程由淺入深解析HRM的完整架構，並針對績效管理的應用層面進行解析，

無論是選用育留都需要與績效進一步連動，以使結果與目標能夠一致！

績效評估後的改善計劃及差異化獎酬回饋設計，才能有效驅動員工達成企業成長目標與最高獲利！

課程內容

一、HRM架構與績效管理關係

二、績效的意義

三、績效管理架構

四、目標－定義工作

五、績效評估與面談

六、提供回饋 (一)差異化獎酬 (二)績效改善計劃

七、平衡計分卡的本質與實務

老師簡介

■ 講師：蔡宏基老師

■ 現任：台灣行動學習協會理事長

■ 學歷：美國羅格斯大學人力資源管理研究所

■ 曾任：

隆達電子大陸廠區人資部經理

晨星半導體人資部經理

明基電通蘇州廠區人資經理

■ 授課特色：

擅長結合主管才能訓練、團隊引導技巧及行動學習(Action Learning)，為企業規劃與執行人才發展計畫，透過主管才能訓練提升主管管理能力，輔以團隊引導技巧與行動學習規劃，確保主管的管理能力能落實在工作當中。

■ 專業認證：

行動學習教練、日本產訓協會MTPI、everything DiSC認證講師、Hogan測評認證講師

■ 專長領域：

主管管理才能訓練 (MTP)、現場幹部管理能力養成、當責管理循環、行動學習 (ACTION LEARNING)、績效管理 (目標設定、績效回饋、績效評估與面談)、部屬培育與啟發、招募與面談技巧、人力資源管理、會議與溝通技巧

■ 授課經歷：

蘇州明基電通、廣州威創日新、晨星半導體、台灣IC設計薪酬聯誼會、隆達電子、蘇州達亮電子、明基友達集團、佳世達科技、昆山台辦產業升級、絡達科技、明泰科技、王品集團、新竹人資主管聯誼會、台達電子、全聯福利中心、四季國際、昆山牧田電機、蘇州奧英光電、蘇州錦富新材集團、馬偕醫院新竹分院、聯華電子、亦思科技等多家知名企業。

適合對象

退費規定

於8/28(含)前提出退費申請，退還已繳納學(分)費之九成。

優惠說明

8/28前完成繳費85折$3,230
★團報優惠方案，相招來報名！三人同行享八五折！五人同行享八折優惠！ (優惠方案僅能擇一)

備註

(一)臨櫃繳費：收費時間請參見本部首頁說明，請至東海大學省政研究大樓一樓大廳櫃檯。
現場接受現金、即期支票、刷卡繳費（限VISA、Master卡）。
(二)ATM 轉帳繳費：網路線上報名者可依專屬ATM繳費帳號或線上刷卡。
(三)本部將於開課前3-5天將開課通知置於該課程「開課通知」供學員下載悉知。
若您於開課前三天仍無法確認開課訊息，請務必來電洽詢，以免您的權益受損。
(四)本班招生專線：04-23591239 免付費服務電話：0800-663688 (行動、長途除外)
(五)本部保留因實際需要變動上課時間、師資、教材、優待辦法之權利
(六)本班業務承辦人：吳小姐 (分機653)

(七)上課地點：東海大學推廣部