課程資訊
課程宗旨與特色
本班學費已獲職訓局產業人才投資方案補助
(課程代號:160169)
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擁有專業能力與管理能力兼具的中階主管為企業持續成長的必備條
件。因此,藉由提升團隊建設、溝通協調能力,以及運用專案管理
來落實企業的策略方針,都是中堅幹部必須具備的領導統御與管理
執行能力。
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學員一律於職訓E網完成報名手續後,由推廣部辦理學員資格審
查,並按報名順序優先錄取並通知繳費,繳費完成後,即為正式
錄取名單,若未能於規定期限內繳費,則視為自動放棄,並由後
續順位遞補參訓。
學費 6,800元,符合補助資格者,結業後由政府補助 5,440元,
學員僅需自費1,360元。
符合特定對象者還得享有全額補助。
(補助資格請參閱適合對象,符合全額補助除中高齡者外,
需於 11/2 前將證明文件送達本部)
依職訓局規定一律由職訓E網報名
(臺灣就業通網站登入帳號已改為電子郵件信箱登入)
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1.職訓E網報名時間:(2024/10/10 12:00∼2024/11/6 18:00)
報名截止系統將自動關閉
2.請先至臺灣就業通網站(http://www.taiwanjobs.gov.tw/)
加入會員,成為臺灣就業通網站會員後,
再到職訓局網站報名本課程
線上報名網址:(10/10 中午12:00起開放報名)
https://ithu.tw/4qHTe
進入按上方[線上報名]即可完成報名。
3.原職訓e網會員,可直接至職訓局網站報名。
4.若為100年度以前曾經報名或參訓之學員,
仍需至臺灣就業通網站加入會員後,
再到職訓局網站報名。
5.報名後接獲本部繳費通知始可進行繳費作業,
本部將依繳費順序錄取,額滿即截止。
●自費生5名,每人收費 5,200元
(自費生直接由本部網站報名即可,依繳費順序錄取)
產業人才Q&A https://ojt.wda.gov.tw/QA
課程內容
11/9 管理力
上午:1.管理力就是執行力
2.任務管理導向的運作模式
3.四大管理系統介紹–策略。訓練。工具。管理
下午:1.體驗活動:來電傳情/建築大師
2.建立管理指標系統
3.個案研討:管理–人事時地物
11/16 領導力
上午:1.領導力就是團隊運作
2.團隊運作的四大要素
3.領導者的五大風格
下午:1.體驗活動:團隊建設/團隊記憶
2.團隊領導與發展
3.Kevin領導心法
11/23 問題分析與解決技巧
上午:1.問題矩陣
2.解決問題的ASK原則
3.解決方案的可行性評估
下午:1.體驗活動:勇闖迷魂陣1/撲克牌高塔
2.解決問題的實務技巧
3.個案研討:赤壁之戰/環保工廠的經營困境
11/30 有效溝通力
上午:1.組織溝通的4個面向
2.成功溝通的5大要素
3.會議實務技巧
下午:1.體驗活動:我說你做/乾坤大挪移
2.KISS&ABC原則
3.會議實務技巧
12/7 工作指導力
上午:1.成為團隊的教練
2.團隊訓練的規劃
3.個別工作指導技巧
下午:1.體驗活動:齊眉棍/終極密碼戰
2.教練的實務技巧
3.個案研討:部屬問題行為探討
12/14 專案管理
上午:1.專案管理的5大階段
2.專案SMART團隊建置與運作
3.執行專案的三大發展模式
下午:1.體驗活動:報紙坦克/婚禮企劃
2.專案過程的管控
3.個案研討:勇敢的台灣阿嬤