1.已擔任企業主管者，想改變現有管理模式，追求更好的團隊績效。
2.新任幹部，協助短管理摸索期，強化幹部角色的扮演。
3.社會新鮮人，及早掌握企業叢林生存法則，了解職場成長的學習課題。
4.自行創業者，協助成為通才管理者，洞悉管理員工與創業事務的進行。

提案力1：策略規劃的四則運算
品質提升(質變)與業績成長(量變)，是企業經營策略必需同時考量的兩大面向。
但大多數企業著重於訂定年度遞增的營業目標，真正投入在改善企業體質顯少，這種宛如頂樓加蓋的運作方式，過度倚賴員工們「愛拚才會贏」的熱血精神，只會造成企業運作問題叢生，而非長治久安之計。
成功的質變，需具備Be Better or Be Different的策略性思維，更是企業持續量化成長的基礎工程。

提案力2：行銷達人的五感運用能力
在資訊爆炸又充滿片段知識的時代裡，我們該如何運用與生俱來的眼、耳、鼻、口及觸覺五種感官，去創造或是發掘獨特的商業模式，並成為關鍵少數而擄獲受眾者的心? 感官力量大，如何開啟新視野新思維? 歡迎大家一起來拼體驗、搏感情!

本系列研討會，是由陳勇志老師以及「博思俱樂部」的職涯顧問群共同企劃。研討會由四大內容所構成，包括：
(一)TED主題演講：掌握先機、運籌帷幄的提案力
(二)世界咖啡館(分組研討+交互對話)：透過職涯顧問群主題式的引導，搭配與會者彼此的經驗分享及密切互動，帶回立即可用的職場錦囊與人脈網，成為下一階段成長的動能。
(三)看電影學管理：以「經營」、「管理」的角度切入電影，帶領學員們代入劇中角色並分析情境、討論劇中做法及影片所帶來的意涵，學會有意識地觀察情勢、讀懂人性，融會貫通職場智慧並實際應用。
(四)體驗活動：透過遊戲體驗團隊運作及達成組織目標之過程。

同時報名即戰力,續航力,突破力,提案力課程，享學費優待價18,000元。