■ 主講人:趙必孝 所長 ■ 現任:國立中山大學人力資源管理研究所所長 暨 國際人才培育中心主任 ■ 講師:韓建玲 人資長 ■ 現任:明尼蘇達礦業製造 台灣區 人資長 ■ 經歷:蘇黎世保險台灣 人力資源部協理 聯合利華台灣 人力資源經理 各場次與談師資群 ■ 講師:韓劍玲 ■ 資歷:3M人資長 ■ 專長:人才培育 ■ 講師:陳美惠 ■ 資歷:聯新國際集團 副執行長 ■ 專長:人才培育 ■ 講師:胡修遠 ■ 資歷:台新銀行人事協理 ■ 專長:任用管理 ■ 講師:林瑋志 ■ 資歷:麥當勞 人資協理 ■ 專長:績效管理 ■ 講師:林治國 ■ 資歷:長興化工 人資處長 ■ 專長:任用管理 ■ 講師:孫景棠 ■ 資歷:精美印刷廠 總經理 ■ 專長:績效管理
世界是平的,在全球化競爭激烈的環境中,企業經營邁入全球化發展模式,已是必然趨勢,面對世界快速競合的人才搶奪市場,全球化人才佈局以及人才國際化發展策略,正是確保企業競爭優勢的重要課題,人力資源管理者必須跳脫在地思維與視野,朝向建構國際化人才管理為目標,進而為企業規劃跨國競爭最佳人才策略,同時也是國際化企業將面臨的最大挑戰! 國際化企業的競爭力與獲利能力將來自於傑出的人才(Talent),企業必須重新思考人才佈局與國際化的人才發展策略,才能符合全球化的多變經營環境,搶得勝出先機!不論您已是外商企業的人資管理者或想前進外商企業成為國際人力資源管理專家,這是必修的一門重要課題! 本認證課程特別與國立中山大學人管所所長 趙必孝共同規劃,帶領您從國際角度出發,綜觀整合全球人力資源發展到如何建構跨國人力資源管理,並有效運用國際人力資源控制與協調機制,以及從策略面國際經理人任用管理再到國際化人才發展、結合國際企業績效與報償管理,進而到國際經理人的前程管理與職能,有效協助企業巧妙處理不同國家文化多元性及雇員多樣性,減少跨文化差異帶來之衝擊。
07/25【上午】國際企業的人力資源管理架構與實務 1、國際人力資源管理的基本概念 2、國際企業的人力資源管理架構 3、國際企業的人力資源實務分享 07/25【下午】國際經理人的職涯經驗與學習 1、駐外前程管理 2、駐外回任管理 3、回任適應 4、駐外回任人員的組織投入 08/01【上午】國際化與全球人力資源發展 1、國際經濟的發展趨勢 2、全球人力資源發展 3、國際企業的發展 4、企業國際化的相關理論 08/01【下午】亞洲經濟整合與人力資源發展 1、亞洲經濟的國際化 2、中印的崛起與大中華經濟圈 3、人力資源發展分析 08/08【上午】跨國企業因應中國經濟轉型的人力資本管理 1、大陸的社會與文化 2、大陸的政治與經濟 3、中國的產業發展趨勢 4、台商企業在中國市場的競爭力 08/08【下午】台灣國際人力資本的提升與挑戰 1、台灣人才優勢、劣勢與成因 2、台灣企業的知識競爭力 3、台商的動態能力管理 08/15【上午】跨文化人力資源管理 1、國家文化差異與管理 2、跨文化人力資源管理 3、台商在美國人力資源管理的因應 08/15【下午】跨國聯盟的人力資源管理 1、跨國企業成功的變革管理模式 2、創業過程-支持並連結開創力 3、整合過程-連接並強化運用才能 4、更新過程:合理化與再活力化的管理 08/22【上午】國際人力資源策略管理 1、國際企業的策略控制與機制 2、官僚控制與文化控制的情境比較 3、知識創新與全球整合管理機制 08/22【下午】國際人力資源控制與協調機制 1、組織核心能力的內涵 2、組織的雙元性 3、國際企業的組織設計 4、跨國企業的組織特性 5、國際企業的協調機制 6、日本企業國際化的組織變革 08/29【上午】國際經理人任用管理 1、國際經理人的任用策略 2、國際經理人任用的決定因素 3、駐外經理人的甄選 4、本土經理人的甄選 08/29【下午】國際經理人駐外支援系統 1、駐外工作意願 2、駐外調適 3、駐外人員的工作-家庭衝突 09/05【上午】國際經理人才能發展 1、駐外經理人才能發展 2、國際才能培訓管理 3、策略性國際經理人才能發展 09/05【下午】國際企業的報償管理 1、文化因素對國際報償制度的影響 2、文化形成因素與獎勵制度的設計 3、駐外人員之報償管理 09/12【上午】國際企業績效管理 1、國際經理人的角色與績效 2、駐外人員績效決定因素 3、駐外人員的績效評估 4、國際企業組織績效的評估 09/12【下午】期末報告與認證 國際企業人力資源管理個案診斷分析
5/31前繳費8折 ($15,600),6/1~6/15繳費85折 ($16,575) 6/16~7/10繳費9折 ($17,550) ★團報優惠方案:於7/10同時繳費,三人享 8折優惠
(一)本部因故未能開班上課, 全額無息退還已繳費用。 (二)學員完成繳費後因個人因素無法上課, 依下列標準退費: (1)於開課日(不含當日)前 提出退費申請, 退還已繳納學(分)費之九成。 (2)於第二次上課日(不含當日) 前提出退費申請, 退還已繳納學(分)費之半數。 (3)已逾上課總時數三分之一者, 不得以任何理由請求退費或延期。 (三)退費作業時間,依學校作業流程, 約需二~三週。
(一)臨櫃繳費:週一至週五08:00-20:00(休息時間12:00-13:00、17:30-18:00) 週六及週日08:00-16:00 請至東海大學省政研究大樓一樓大廳櫃檯。 現場接受現金、即期支票、刷卡繳費(限VISA、Master卡)。 (二)ATM 轉帳繳費:網路線上報名者可依專屬繳費帳號以提款機或網路ATM繳交學費。 兆豐銀行 代碼:017 (三)傳真授權刷卡:請至本部首頁下載表格,填妥後傳真至(04)23590922。 請於傳真後5~10分鐘後,來電確認(04)23591239*690 (四)本部將於開課前五天將開課通知置於本部首頁→開課通知 供學員下載列印, 開課當日憑此通知進入上課地點,並於開課當日製發上課證供日後車輛通行使用。若您於開課 前三天仍無法確認開課訊息,請務必來電洽詢,以免您的權益受損。 (五)遠道住宿:可預先電洽本校校友會館 (04)23591351(自費),請告知參加推廣部課程。 (六)本班招生專線:(04)23591239 免付費服務電話:0800-663688(行動、長途除外) (七)本部保留因實際需要變動上課時間、師資、教材、優待辦法之權利。 (八)本班業務承辦人:吳小姐 (分機653) (九)上課地點:東海大學推廣部 學員訓後心得 ------------------------------------------------------------------------------- 值回票價的學習旅程! 很慶幸當初做的決定,週六犧牲安逸與睡眠,參加為期8周的國際人力資源管理師認證班,能與不 同產業先進共學交流,是非常難得的學習資源,交到人資新朋友,更是珍貴! 每回上課,中山大學人力資源管理研究所所長趙必孝博士,會延伸當次課程主題,挑選適合的企業 個案,帶領我們研討,諸如「打入國際車場供應鏈的正新輪胎,如何透過人力資源管理強化全球營 運協調機制」、「地處逐漸被世界無情邊緣化的台灣,台灣萊雅如何確保台灣的戰略位置,培育全 球買單的人才」、「東協的發展逐漸南北分流,而台灣的企業與人才有哪些機會和威脅」、「由台 企缺席M IT Media Lab,看台灣人才崩壞危機」等。 個案來自不同產業,成敗原因多重,可能歸因經營模式的質變、產業結構變化下的決策、區域整合 、紅色供應鏈影響等。研討過程中,我能分享的實在有限,多賴各行先進們毫無保留的交換個人經 驗、企業實戰經驗,將我原本侷限於人才的視野,提高到經營層次,並跳脫在地思維,從產業競爭 態勢、全球經濟環境的變化,去思考企業競爭策略與人力資源政策之間的連結。 面對世界快速競合的人才搶奪市場,人資管理工作者,除了具備策略性的人才管理思維以及全球化 視野,我認為更需要保持開放的態度,才能在多變的市場競爭態勢中,嗅察人才需求的改變….以最 近的金融科技浪潮來說,其實革新的不是服務模式,革的是文化,是人的思維(金融新創與傳統銀 行之間的迥異),故我以為,國際人才光具備專業及語言能力已然不足,開放性、適應力、跨域整 合能力,會是國際化人才的條件,而其實上完這堂課,我知道國界疆域早已被網路打破,島內的我 們,早已被迫迎向全世界的競爭,國際化的人才要件等同人才要件。
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