■ 講師:蘭堉生 老師 ■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問 ■ 經歷: 1、華晶科技人力資源處 副總 2、花旗銀行人力資源處 協理 3、科林研發科技公司人資處經理 ■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利 ■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業 ■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業
OKR(Objectives and Key Results)「目標與關鍵結果」管理方式,是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法,是企業進行目標管理的一個簡單有效的系統,能夠將目標管理自上而下貫穿到基層,受到Google、Adobe、LinkedIn、YouTube等知名企業採用,適用於公司、團隊以及個人。 關鍵成果是一種量化,用以量測目標的達成狀況,OKR的實施對員工的素質要求更高!企業在追求目標達成的過程中,該如何確保每個人都朝同樣的方向前進?OKR管理是您必修的一門課題,將促使全體員工朝同一個目標努力,讓企業穩定成長。 本課程邀請到對OKR導入具有豐富實戰經驗的OKR專家 蘭堉生老師,將快速提供您掌握OKR的重要精髓與操作重點,同時說明如何推動與設定OKR、如何實施OKR來提升企業目標管理能力以達成企業預期成長績效;課程內也會解析企業實戰導入OKR成功案例、同時教導企業如何運用實作技巧與操作方法,並獨家提供如何運用平衡計分卡聚焦OKR的關鍵目標,協助組織達成績效目標!
一、中高階主管 二、企業HR對OKR導入有興趣者 三、從事人力資源有三年以上實務經驗者
單元一 OKR的觀念與解惑 一、OKR的目標與關鍵成果 二、設定OKR“一點就通” 三、OKR與績效管理、OKR與主管管理領導 四、OKR究竟與KPI有何異同? 五、OKR與組織變革與成敗關鍵 六、OKR與組織整體經營目標 七、OKR的縱向Top-Down vs. Bottom-Up雙向展開 八、OKR與部門工作目標 九、OKR的橫向聯結與溝通協調 十、OKR與團隊及個人目標 十一、OKR設定實務演練 十二、實務問題討論 單元二 OKR的實作 一、OKR與企業使命及願景 二、OKR與企業發展策略及方向 三、OKR對外部環境因素主動適應與及時調整 四、OKR與內部各項資源的整合與運用 五、OKR的PDCA 六、OKR的溝通協調 七、OKR的檢討機制 八、OKR的落實與執行力 九、OKR與持續性績效管理 十、OKR的精髓之一CFR 十一、OKR實務問題討論與演練 單元三 協助OKR在企業內聚焦的利器平衡計分卡(BSC) 一、平衡計分卡對企業經營績效的省思 二、平衡計分卡的核心:策略與願景 三、平衡計分卡與四大構面 四、平衡計分卡的十字箴言 五、平衡計分卡與財務構面 六、平衡計分卡與顧客構面 七、平衡計分卡與內部流程構面 八、平衡計分卡與員工學習成長構面 九、平衡計分卡與策略重點 十、平衡計分卡與策略地圖 十一、平衡計分卡與KPI 十二、平衡計分卡與策略地圖演練 十三、平衡計分卡對OKR的深度啟發 十四、如何從平衡計分卡中尋求OKR的成功之道 十五、演練與討論 單元四 OKR企業實務案例解析 《企業實務案例解析》 一、個案企業背景分析 二、OKR實施程序 三、OKR個案分析與討論 四、他山之石與個案建議 五、演練與討論 單元五 簡報實戰演練
3/31前報名可享85折($14,875) 04/1~4/30前繳費9折 ★團報優惠方案:於4/30同時繳費 三人享8折優惠
(一)本部因故未能開班上課,全額無息退還已繳費用。 (二)學員完成報名繳費後因個人因素無法上課,依下列標準退費: (1)於實際上課日(不含當日)前提出退費申請,退還已繳納學(分)費之九成。 (2)於第二次上課日(不含當日)前提出退費申請,退還已繳納學(分)費之半數。 (3)已逾第二次上課日(含當日)者,不得以任何理由請求退費或延期。
(一)臨櫃繳費:週一至週五08:00-20:00(休息時間12:00-13:00、17:30-18:00) 週六及週日08:00-16:00 請至東海大學省政研究大樓一樓大廳櫃檯。 現場接受現金、即期支票、刷卡繳費(限Visa、Master卡)。 (二)ATM 轉帳繳費:網路線上報名者可依專屬繳費帳號以提款機或網路ATM繳交學費。 兆豐銀行 代碼:017 (三)傳真授權刷卡:請至本部首頁下載表格, 填妥後傳真至(04)23590922。 請於傳真後5~10分鐘後,來電確認(04)23591239*690 (四)本部將於開課前五天將開課通知置於本部首頁→開課通知 供學員下載列印,開課當日憑此通知 進入上課地點,並於開課當日製發上課證供日後車輛通行使用。若您於開課前三天仍無法確認 開課訊息,請務必來電洽詢,以免您的權益受損。 (五)遠道住宿:可預先電洽本校校友會館 (04)23591351(自費),請告知參加推廣部課程。 (六)本班招生專線:(04)23591239 免付費服務電話:0800-663688(行動、長途除外) (七)本部保留因實際需要變動上課時間、師資、教材、優待辦法之權利。 (八)本班業務承辦人:吳小姐 (分機653) (九)上課地點:東海大學推廣部
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