OKR績效管理師認證班
開課日期
2020/10/18
時間
總時數
109年10月18日起週日 09:00-16:00,共計六週36小時。
報名費 (優惠請參考下方本班優待辦法)
NT$ 17500
師資說明
■ 講師:蘭堉生 老師
■ 現任:訊連科技股份有限公司人力資源部首席顧問
■ 經歷:
1、華晶科技人力資源處 副總
2、花旗銀行人力資源處 協理
3、科林研發科技公司人資處經理
■ 專長課題:職能與績效管理、人力資源管理、生涯發展、人力盤點、企業文化、訓練發展、離職管理、人才管理、策略規劃、員工關係、薪資福利
■ 授課經歷:資生堂、旺旺食品、旺宏電子、華南產險、台灣松下、宇瞻科技、元大金控、台銀人壽、君鴻飯店、 綠點科技、技高科技、安聯人壽、南陽實業、保瑞製藥等數百家知名企業
■ 輔導經歷:博客來、上銀科技、中華電信、大眾銀行、永豐金控、長春石化、訊連科技、聯華電子、佳能企業、桃園機場、明碁電通、第一金人壽、凌巨科技、陽光基金會、旭聯科技、台美檢驗等數百家知名企業
課程宗旨與特色
OKR(Objectives and Key Results)「目標與關鍵結果」管理方式,是一套定義和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法,是企業進行目標管理的一個簡單有效的系統,能夠將目標管理自上而下貫穿到基層,受到Google、Adobe、LinkedIn、YouTube等知名企業採用,適用於公司、團隊以及個人。

關鍵成果是一種量化,用以量測目標的達成狀況,OKR的實施對員工的素質要求更高!企業在追求目標達成的過程中,該如何確保每個人都朝同樣的方向前進?OKR管理是您必修的一門課題,將促使全體員工朝同一個目標努力,讓企業穩定成長。

本課程邀請到對OKR導入具有豐富實戰經驗的OKR專家 蘭堉生老師,將快速提供您掌握OKR的重要精髓與操作重點,同時說明如何推動與設定OKR、如何實施OKR來提升企業目標管理能力以達成企業預期成長績效;課程內也會解析企業實戰導入OKR成功案例、同時教導企業如何運用實作技巧與操作方法,並獨家提供如何運用平衡計分卡聚焦OKR的關鍵目標,協助組織達成績效目標!
適合對象
一、中高階主管
二、企業HR對OKR導入有興趣者
三、從事人力資源有三年以上實務經驗者
課程內容
10/18 OKR的觀念與解惑
  一、OKR的目標與關鍵成果
  二、設定OKR“一點就通”
  三、OKR與績效管理、OKR與主管管理領導
  四、OKR究竟與KPI有何異同?
  五、OKR與組織變革與成敗關鍵
  六、OKR與組織整體經營目標
  七、OKR的縱向Top-Down vs. Bottom-Up雙向展開
  八、OKR與部門工作目標
  九、OKR的橫向聯結與溝通協調
  十、OKR與團隊及個人目標
  十一、OKR設定實務演練
  十二、實務問題討論

10/25 OKR的實作
  一、OKR與企業使命及願景
  二、OKR與企業發展策略及方向
  三、OKR對外部環境因素主動適應與及時調整
  四、OKR與內部各項資源的整合與運用
  五、OKR的PDCA
  六、OKR的溝通協調
  七、OKR的檢討機制
  八、OKR的落實與執行力
  九、OKR與持續性績效管理
  十、OKR的精髓之一CFR
  十一、OKR實務問題討論與演練

11/01 協助OKR在企業內聚焦的利器平衡計分卡(BSC)
  一、平衡計分卡對企業經營績效的省思
  二、平衡計分卡的核心:策略與願景
  三、平衡計分卡與四大構面
  四、平衡計分卡的十字箴言
  五、平衡計分卡與財務構面
  六、平衡計分卡與顧客構面
  七、平衡計分卡與內部流程構面
  八、平衡計分卡與員工學習成長構面
  九、平衡計分卡與策略重點
  十、平衡計分卡與策略地圖
  十一、平衡計分卡與KPI
  十二、平衡計分卡與策略地圖演練
  十三、平衡計分卡對OKR的深度啟發
  十四、如何從平衡計分卡中尋求OKR的成功之道
  十五、演練與討論

11/08 OKR企業實務案例解析
    《企業實務案例解析》
  一、個案企業背景分析
  二、OKR實施程序
  三、OKR個案分析與討論
  四、他山之石與個案建議
  五、演練與討論

11/15 簡報實戰演練
截止日
2020-09-30(或額滿)
本班優待辦法
9/10前報名可享85折($14,875)      9/11~9/30前繳費9折($15,750)
                               
★團報優惠方案:於9/30同時繳費,三人享8折優惠 (同公司二人享8折優惠)
招生名額
25(或額滿)
退費規定
(一)本部因故未能開班上課,全額無息退還已繳費用。
(二)學員完成報名繳費後因個人因素無法上課,依下列標準退費:
   (1)於實際上課日(不含當日)前提出退費申請,退還已繳納學(分)費之九成。
   (2)於第二次上課日(不含當日)前提出退費申請,退還已繳納學(分)費之半數。
   (3)已逾第二次上課日(含當日)者,不得以任何理由請求退費或延期。  
備註
(一)臨櫃繳費:週一至週五08:00-20:00(休息時間12:00-13:00、17:30-18:00)
              週六及週日08:00-16:00  
       請至東海大學省政研究大樓一樓大廳櫃檯。
       現場接受現金、即期支票、刷卡繳費(限Visa、Master卡)。

(二)ATM 轉帳繳費:網路線上報名者可依專屬繳費帳號以提款機或網路ATM繳交學費。
                  兆豐銀行  代碼:017

(三)傳真授權刷卡:請至本部首頁下載表格, 填妥後傳真至(04)23590922。
                  請於傳真後5~10分鐘後,來電確認(04)23591239*690

(四)本部將於開課前五天將開課通知置於本部首頁→開課通知 供學員下載列印,開課當日憑此通知
    進入上課地點,並於開課當日製發上課證供日後車輛通行使用。若您於開課前三天仍無法確認
    開課訊息,請務必來電洽詢,以免您的權益受損。

(五)遠道住宿:可預先電洽本校校友會館 (04)23591351(自費),請告知參加推廣部課程。

(六)本班招生專線:(04)23591239  免付費服務電話:0800-663688(行動、長途除外)

(七)本部保留因實際需要變動上課時間、師資、教材、優待辦法之權利。

(八)本班業務承辦人:吳小姐 (分機653)

(九)上課地點:東海大學推廣部
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