企業HR人員、
就業輔導員、
學校輔導老師、
助人工作者、
社工師、
對職涯議題有興趣的人

單元一 如何開啟職業生涯輔導對話
1、職業生涯理論建構
2、諮詢輔導關係建立
3、教練式引導
4、傾聽生命故事，開啟輔導對話
5、解析生命故事性質找關鍵點
6、職業生涯常見議題
-能力、興趣、價值觀、履歷面試技巧、其他議題
7、牌卡工具的輔助使用
-藉由輔助工具，分析串聯並深度探索議題，進而具象個案的內心世界
8、人生抉擇的依據—價值觀的探索
-探索內心世界價值觀，映照實際生活狀態的連結
-從討論價值觀的捨與得，釐清願意付出多少努力

單元二 職業導向的興趣價值探索
1、什麼是興趣？
-生活樂趣、工作樂趣的來源
2、興趣能當飯吃嗎？
-點出興趣能否成為職業的關鍵點
3、職業導向的興趣探索
-從職業出發尋找興趣
4、職業深度探索
-工作內容
-需要的KSA
-工作型態、屬性
-薪資福利
-最吸引、最討厭之處
-與價值觀的連結
5、職業能力盤點與養成計畫

單元三 自我能力盤點
1、找出你的求職三大能力(KSA)
2、專業知識、技能的重要來源
3、如何發掘自己所擁有的工作能力(KS)
4、深度探索自己所擁有的優勢能力(A)
-我的優勢能力在哪裡？
-優勢能力可以如何使用
-優勢能力背後的職業興趣連結
-如何培養更多的優勢能力
-勢能力如何可以持續的強化
5、無明顯專業下的能力盤點
-探索個案隱藏的亮點能力
-亮點能力背後的職業興趣連結
-亮點能力與職業的深度連結
-職場工作能力缺口盤點與填補行動計畫

單元四 諮詢個案實戰與工具運用解析
1、各種諮詢工具應用
-空白牌卡諮詢法
-問題分析與解決
-人生三件事
-時間線
-職業導向興趣價值探索的其他應用
2、企業管理工具應用於諮詢的手法
-職能分析法
-五問法
-換位思考法
-要素權重評估法
-情境分析法
-SMART法則
-可控/不可控
3、實戰案例解析
-自信不足
-工作挫折
-轉行
-工作家庭平衡
-無明顯專業能力

單元五【上午】從職涯角度客製化關鍵人才留才策略
1、大環境勞動供需市場概況
-認識台灣勞動市場供需失衡現況
2、從職涯角度看員工離職原因
-從工作價值觀一探究竟
3、深度探索關鍵人才價值觀
-找出員工離職的推力
-客製化關鍵人才留才策略
單元五【下午】職能式履歷撰寫面試技巧
1、求職真相大解析
-以企業老闆思維的角度，務實解析求職真相
2、人境適配論
-求職者與工作需求的適配率
3、職能式履歷撰寫技巧—客觀資料
-掌握四不原則
4、職能式履歷撰寫技巧—主觀資料
-聚焦經歷中與職缺相關的KSA呈現
-聚焦呈現在解決問題的能力
5、職能式面試技巧
-自傳為面試詢問的重點，怎麼寫就怎麼回答

單元六、七 職涯規劃輔導諮詢師認證筆試與口試案例簡報
●筆試(2H)
●口試案例簡報(10H)
1、以個人為單位，一人一組，每人30min。
2、學員自行找個案。
3、做出一份個案諮詢完整簡報。
4、報告內容包含：
A)個案背景介紹
B)個案問題的剖析
C)決定使用的工具方法
D)工具方法使用後的過程與結果
E)引導個案產出的後續行動
F)本次諮詢的學習檢討
5、學員報告15分鐘，講師回饋討論15分鐘。

11/20前繳費可享85折($14,875)    
11/21~11/05 繳費可享9折($15,750)
                              
★團報優惠方案：於11/05同時繳費  三人享85折   五人享 8折優惠