東海大學推廣部

師資說明

溫絮如 Jovian Wen
學歷：輔大心理系、美國南加大USC公共行政碩士、美國加州大學洛杉磯分校UCLA人力資源認證

經歷：
巨大機械全球幕僚長
巨大機械全球人資長
NXP半導體人資營運經理
台灣飛利浦建元電子招募經理
台灣飛利浦集團總公司培訓與發展經理
美國洛杉磯 Westin Bonaventure Hotel人資專員
東海大學EMBA專技助理教授

課程宗旨與特色

課程專為中小型企業 (含新創事業)人力資源經營量身打造，針對日常營運與員工相關議題，提出實務與案例解析與方案研討。
歡迎把公司的實際問題帶來課堂，以顧問手法結合眾人智慧一同討論解決。 

課程目標：
1.吸引合適應徵者，打造適性團隊
2.與薪資相關與不相關的議題，勞動法令的應用實例
3.不適任員工之處理方法，活化資深員工
4.有效的面試技巧，找到合適的人才並避開可能誤區

適合對象

1.中小型企業主、或高階主管
2.新二代接班者、青年企業家具創新潛力者

課程內容

找人找不到，怎麼辦？(對外篇)
職缺登在網站上都沒人來應徵？覺得人好難找嗎？大家都說是少子化造成的，我們只能坐以待斃嗎？此課程將與你分享如何突破現狀，有創意的吸引應徵者及建立源源不絕的人才庫。

找人找不到，怎麼辦。 (對內篇)
公司的人這麼多，怎麼任務就找不到合適的人可以交辦。此課程將與你分享並實作如何依每個人的適性組建你的團隊，將每個人的戰力發揮極大化。

合不來，怎麼辦？
1.如何做到健康流動率?
2.分析不適任員工原因，找出解決方法
6.安全下莊，學會處理不適任員工

如何活化資深員工？
您有覺得資深員工很難共事？
此課程協助你分析問題資深員工類型，找出適得其所的方法。

怎麼給到心坎裡？
員工薪資，不論給多少好像都不夠？
1元的薪資，對公司而言的真正成本是多少？只有錢才能留住員工嗎？我還能怎麼做？

法理情，如何拿捏？
1 人力運用日常管理的問題，提出勞基法實務問題的合適解法
2.如何架構內部管理制度，降低員工檢舉風險

面談與選才技巧
1.如何定義人才規格? 
2.如何使用更有效的篩選工具找出明日之星? 
3.透過實際演練「行為事例面談法」，提升面談與招募的精準度。

截止日

優待繳費截止日2020/10/17

本班優待辦法

(一)於優待繳費截止日前繳費，校友(含大學部、研究所及各推廣進修班)享九折優待6210元。
(二)於優待繳費截止日前繳費，新生享有優待九五折6555元。
(三)逾優待繳費截止日，校友享有優待九五折6555元，其他恕無優待。

招生名額

退費規定

(一)本班若因故未能開班上課，全額無息退還已繳費用。
(二)學員完成報名繳費後因個人因素無法上課，依下列標準退費：
  1.於該班第一次上課日前(不含當日)提出退費申請，經核准可退還繳納學費之90%。
  2.於該班第二次上課日前(不含當日)提出退費申請，經核准可退還繳納學費之70%。
  3.於該班實際上課時數達總時數三分之一前提出退費申請，經核准可退還繳納學費之50%。
  4.逾期不得以任何理由請求退費或延期。

備註

(一)報名繳費方式
    1.ATM 轉帳繳費：請於加入會員並登錄後點選右上角「線上報名」後，依畫面中出現之兆豐
      銀行虛擬帳號轉帳繳費(以網路ATM或提款機繳費)。
    2.臨櫃繳費：週一至週五8:00 ～21:00及週六、週日 8:00 ～18:00 請至東海大學省政研究
      大樓一樓櫃台。現場接受現金、即期支票、刷卡繳費。
　　*收據經開立不得變更

(二)開課通知
    本部將於開課前五天將開課通知置於本部首頁→開課通知 供學員下載列印，開課當日憑此通知
進入上課地點，並於開課當日製發上課證供日後車輛通行使用。 若您於開課前三天仍無法確認開課
訊息，請務必來電洽詢，以免您的權益受損。

(三)本班招生專線：(04)23591239  免付費服務電話：0800-663688（限市話撥打）

(四)本班業務承辦人：溫先生(分機661) 

(五)本部保留因實際需要調整教師、教材、上課日期、時段之權利。